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公司名稱:江西省綠野汽車照明有限公司
地址:江西省南昌市青山湖區昌東工業園東升大道1866號
電話:0791-85207788
打造高效團隊執行力——綠野中高層干部外訓

       2019年9月8日周未,綠野全體中高層干部外訓為期一天。此次培訓含四個模塊:強化管理,夯實執行力基礎;鎖定目標,打造高效執行力;打破壁壘,高效溝與寫作;提升動力,員工培育與激勵。

(一)強化管理

       管老師通過講解管理的定義、管理的對象、管理的本質以及職責等,詳細剖析了管理對于執行力的重要性;并通過“視頻案例分析”,引出了成功的關鍵因素:基層的執行、中層的應變、團隊協作。



(二)鎖定目標

     其中GROW技巧,讓人印象深刻。GROW模型:聚焦目標、理清現狀、優化方案、行動檢查。通過各組分享的生活實例,讓我們更透徹的了解到GROW模型的用。


三)打破壁壘

      管理溝通的重要性,需要理解到位、情緒到位、結果到位。學員們通過填寫“DICS個人行為模式測試題”,了解到各自的性格以及適合自己的崗位。管老師也剖析了四種性格的主要特征,和他們交往時所要注意的點。



(分享GROW模型的案例


(四)提升動力

      員工培育與管理的四個象限:授權式、命令式、教練式、支持式。老師把四個象限形象比喻成:可騎的“千里馬”、可牽的“黃牛”、可趕的“豬”、可打的“狗”。把對應的員工放到合適的象限里面,會事半功倍。



(五)培訓總結

       綠野中高層外訓圓滿結束,一天的時間老師講了很多,學員們也感悟很多,受益匪淺。很多知識點都可立刻運用到工作中,綠野的伙伴們一起加油,奮力把江西綠野汽車照明公司打造成全球一流LED汽車照明企業!



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